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　　为打破这一难题…•，欧睿宇邦自主研发的信息化系统Y魔方正式运营投产，设计师安装工服务可视化标准化APP上线，最终形成了前端销售、中端生产=…★○◆◇、后端服务安装的全环节闭环★▲。

　　吴世峰指出，伴随着用户习惯发生改变pg电子试玩，装修公司的普通木作已越来越难以满足个性化需求，而装修公司成为整个装修和解决方案的流量入口的趋势已不可逆，在营销成本日益高企的情势下-◆□▼，全屋定制供应商为装修公司提供设计研发、供应链毛利=▼◆▪▼•、生产安装售后服务迫在眉睫…■◁☆，基于此▷◆☆，欧睿宇邦制定三年百城计划，要做十个亿，将把赋能装修公司作为主要核心战略。

　　为何选择与C+、酷家乐合作？其一是源于C+创意空间在家装销售体系标准化及搭建复制能力方面建树颇深=●■■，其二是酷家乐作为中国顶尖的家居装修装饰网站，深受设计师所青睐▼=，也拥有对全屋定制领域的专研力和强大的技术体系。

　　欧睿宇邦2016年销售数据显示：10家直营店销售额1.8亿，其中上海单店全年销售额近亿元▪▪◁。事实上◁★◇•▼，欧睿宇邦实行一城一店，将“一店”打造成情景体验的旗舰展示店，大幅降低租金等成本费用。

　　截至目前，欧睿宇邦通过互联网渠道专心经营口碑已见成效，互联网好评率持续走高，其中淘宝好评率近5000个、京东800个、齐家1500个●☆，大众点评已超过5000个。

　　“欧睿宇邦35%的新客户由老客户介绍而来△-◆”，吴世峰在全屋定制战略发布会上指出▲▽，经营口碑是品牌的核心战略之一，而欧睿宇邦的3大核心效率包括：运营效率（深度O2Opg电子试玩、一城一店）；生产效率（全系统打通、15天极致工期）；营销效率（全互联网获客、口碑为王）。

　　不容忽视的是△○☆◇▷，全屋定制行业从前端设计、后端拆单、生产、物流●□、安装……整个链条足够长，导致整体装修周期长、出错率高，这些行业痛点也大大影响用户体验▽▪-■-■。

　　欧睿宇邦对于品质••▲==…、产品、最终呈现的家装效果、耐用度等方面都有着极其严苛的要求，8月9日，继去年获得磁斯达克平台管理基金A轮6000万投资后，而这种严苛的采购体系管控也让老客户有口皆碑。欧睿宇邦董事长吴世峰表示•…●◁，开启未来3年的全屋定制发展战略☆•◁△☆。将携手C+个性化整装、酷家乐▲△，哪怕封闭条、螺丝钉都非常严格苛刻的要求=▷-☆”，以•=-…●◆“全屋非标定制▪○▽、工业4▼•◆★.0柔性生产能力☆○、互联网思维”为核心竞争力的欧睿宇邦，▲…“我们对任何用材◆▽▽○。

　　发布会上，欧睿宇邦将与C+创意空间◁☆□、酷家乐正式达成战略合作，吴世峰指出◇◆●•…，合作开启之后□■○▼，欧睿宇邦将有望凭借着超高的生产效率，借助领先的全屋设计理念和技术支持打通整条生产线■▼，轻松完成全屋设计，带给用户更佳的装修体验。